紫水晶中文版

  这是2020年7月30日录制的时间胶囊一 这是2020年7月30日录制的时间胶囊二

 巴菲特在投资的时候，最强调的几个特质是护城河，差价和边际成本。 这些东西并不错，但的确需要升级了。 护城河的概念太过笼统，差价在信息时代的冲击下，出现的时间很短，机会很小，而且往往是跨国的机会（比如中概股与美国本地股的差价）。 边际成本早已被企业复杂的竞争技巧给玩得难识庐山真面目了。 我在课堂上学过微观经济学两次，一次是      经济管理学，中文版，一次是     ，英文版。 企业营销学了半年，只是悟到渠道的重要性。作为企业最重要的特质是什么，就是粘性和渠道。 粘性是什么，想想你和老婆的粘性有多大，就知道了。成瘾性就是这样。这是人性的东西。恐怕只要在刚刚性生活之后的几分钟有点厌恶和疲惫，剩下的都是粘性了。粘性的产品能有多大？你辛辛苦苦学习了会计软件1年，找到一个工作。这个产品的粘性的有多大，你可能不买吗？对，我说的就是intuit公司。问题是这个公司还希望你能上网，把所有你公司的资料都传到网上，你能离开它吗？我最害怕寡头的（同质化）产品了， 这就是为什么寡头看似门槛很高，其实竞争的激烈程度竟然超过垄断竞争市场。寡头的产品没有粘性，所以我们一定要投资差异化寡头。 渠道是什么。为什么intuit公司还要在costoc公司摆摊销售，为什么苹果一定要建设零售店，为什么索尼手机年年亏损，仍然不放弃，为什么索尼的仍然在卖它的电视机。为什么一个主机卖那么廉价？电视是渠道的入口，手机也是渠道的入口，零售店也是渠道的入口。主机也是渠道的入口。好，亚马逊的占有率越来越高，如果到了极限，所有的产品商都只有“终身为奴”的机会了。你买了一个Hp的电脑，你知道你离开的costco之后，退货有多难？原因其实很简单，就是钱的问题。hp当然希望你从它自建的渠道进货，利润会高很多。一旦通过costco的渠道，利润严重受限。 芭菲特的观念，就是需要升级了。  最完美的消费电子企业，苹果。完全符合。苹果的渠道：渠道多。实体渠道：自家零售店、各大商场专柜。互联网网站：微软操作系统（其实微软不算渠道），苹果操作系统等等。苹果的网站，自家的。还有各大销售网站。         手机：自己家的和其他销售应用的。  换句话说，任何一个渠道堵塞，都不影响主流。